Tag Archives: Pertumbuhan

Penyusunan Anggaran Fleksibel Untuk Pertumbuhan Bisnis

“Anda tidak bisa melakukan itu – itu tidak dalam anggaran!” Kalimat ini dijamin untuk menyebabkan frustrasi maksimal untuk siapa pun yang terlibat dalam mencoba untuk mengembangkan sebuah usaha. Untuk bisnis dalam situasi ini, saatnya untuk membuang tirani penganggaran dan merangkul konsep baru perencanaan yang fleksibel. Tapi mana anggaran tradisional yang salah?

pendekatan tradisional: menyelesaikan anggaran untuk tahun yang akan datang
Ketika jam pulang adalah waktu yang paling pemilik bisnis mulai berpikir tentang anggaran tahunan. Harapan dan ide-ide secara bertahap datang bersama-sama sebagai angka-angka yang dihitung, sehingga cukup rinci anggaran yang diselesaikan oleh Natal. Sebagai pihak Natal dimulai, pemilik bisnis bersantai dalam pengetahuan bahwa anggaran yang berisi aplikasi elegan rincian dari penjualan dan biaya-biaya untuk tahun mendatang dan ketika target karena yang harus dipenuhi. Musim meriah masuk ke ayunan penuh karena ini baru dicetak anggaran memberikan rasa kepuasan dan perasaan memiliki kontrol atas tahun yang akan datang.

rencana Terbaik…
Namun, pada saat jam pergi ke depan di musim semi, hal ini dapat terlihat sangat berbeda. Rasa control dan kepuasan menghilang sebagai hasil aktual dibandingkan dengan anggaran. Mungkin penjualan belum cukup tinggal sampai dengan harapan. Margin yang di kunci produk yang telah terpukul oleh yang tak terduga pesaing baru. Salah satu produk lainnya adalah mendapatkan posisi yang baik di pasar, tetapi itu membutuhkan beberapa pengeluaran pemasaran yang tidak diantisipasi dan oleh karena itu tidak masuk dalam anggaran. Ada yang luar biasa kandidat untuk lowongan sales manager posisi tapi jumlah pegawai sudah lebih dari batas yang ditetapkan pada akhir tahun sebelumnya. Ini bukan bagaimana hal itu dimaksudkan untuk menjadi!

Bisnis yang bergerak cepat dan anggaran yang jarang keep up
Ini adalah fakta yang menyedihkan dari kehidupan tapi anggaran lebih dari kemungkinan untuk menjadi out of date hampir saat itu selesai. Bisnis hari ini bergerak sangat cepat dan hal ini sangat penting untuk setiap bisnis, besar atau kecil, bahwa proses perencanaan yang cukup fleksibel untuk bergerak dengan itu. Oleh karena itu, pada setiap kesempatan atau kemunduran harus digunakan meninjau rencana bisnis dan reset tujuan bisnis. Mungkin itu penjual akan tanah yang lama dicari-setelah kontrak. Mungkin itu hanya produk yang menjanjikan dapat menjadi kunci produk dengan pemasaran. Oleh karena itu, pemilik bisnis, anda harus memeriksa pilihan, memeriksa kembali setiap kendala yang mungkin ada dan menggunakan kesempatan untuk mempersiapkan perkiraan baru untuk memfokuskan kembali bisnis anda prioritas. Dengan melakukan ini, perkiraan baru dapat benar-benar berakhir melebihi anggaran awal.

anggaran membuang-buang waktu? Tidak jika anda menggunakannya dengan benar.
Jadi apakah ini berarti bahwa anggaran tahunan adalah buang-buang waktu? Mungkin setahun sekali tidak fleksibel rinci proses ini, tapi anggaran tetap kesempatan yang baik memahami bisnis dan mengevaluasi strategi bisnis. Anggaran juga dapat membantu satu fokus pada bagaimana menggunakan sumber daya dan mengidentifikasi kebutuhan dana baik di muka dari mereka yang diperlukan. Rahasianya adalah untuk menggabungkan mereka dengan serangkaian teratur diperbarui bergulir perkiraan yang menggantikan sering melihat ke belakang perbandingan dengan anggaran, dan fokus pada kebutuhan untuk tahu di mana bisnis akan lebih dari di mana ia telah.

Ingat – anggaran dan rencana bisnis yang dirancang untuk membantu bisnis – jangan menjadi budak mereka!

Tentang Abu Mehta
Abu Mehta adalah Chief Executive dari Orchard Pertumbuhan Mitra, spesialis dalam penyediaan paruh waktu keuangan direksi untuk pertumbuhan bisnis.